Экономика Ливана является развивающейся экономикой, с частным сектором, который удовлетворяет 75% совокупного спроса и большим банковским сектором, который поддерживает этот спрос. МВФ прогнозирует рост на уровне 7 % реального ВВП Ливана в 2010 и 2011 после 9% роста в 2009 году и 8,5 % в 2008 году, что выводит Ливан на уровень 54-й страны мира по ВВП на душу населения, и прогнозируется, что ливанский ВВП на душу населения составит 19 100 к 2015 году, в результате чего он станет одним из самых сильных в регионе^[9].

В число основных отраслей промышленности включаются обработка метала и производство металлических изделий, банковское дело, сельское хозяйство, химическая промышленность и производство транспортного оборудования. Ливан имеет коммерческие традиции свободного рынка и невмешательства в рынок. Ливанская экономика сервис-ориентированная; основными секторами роста являются банковское дело и туризм. Там нет ограничения на валютные операции или движение капитала.

Макроэкономические тенденции

Это диаграмма тенденции валового внутреннего продукта Ливана по рыночным ценам по оценке Международного валютного фонда с цифрами в миллионах ливанских фунтах^[10].

Средняя заработная плата составила $ 8,95 за человеко-час в 2009 году.

GDP
Год	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013
ВВП (млрд. долл. США)	14.7	14.2	15.1	16.5	17.7	19.2	22.3	27.8	31.7	39.1	42.0	45.4	49.5	55.5
Темпы роста ВВП	0.0%	2.6%	3.9%	4.4%	6.3%	1.0%	-8.2%	9.9%	9.5%	7.0%	8.8%	1.5%	2.0%	-.-
ВВП на душу населения (долл. США)	6321	6766	7023	7444	7731	8002	8708	9062	9213	10351	11902	13013	15130	16346
Источник: МВФ [11]

История

Гражданская война 1975-90 годов в Ливане нанесла серьезный ущерб экономической инфраструктуре Ливана, привела к падению национального производства в два раза^[14], и оказали серьезное воздействие на положение в Ливане в качестве ближневосточного перевалочного пункта и банковского концентратора^[15]. После войны, центральное правительство вновь обрело способность собирать налоги и восстановило контроль над ключевыми предприятиями и государственными учреждениями. В результате ВВП на душу населения выросло на 353 % к 1990 году^[16]. Восстановлению экономики финансово поспособствовало наличие здоровой банковской системы и устойчивого малого и среднего бизнеса, а также семейные денежные переводы, банковские услуги, изготовление и экспорт сельскохозяйственной продукции, и международная помощь в качестве основных источников иностранной валюты^[17]. Экономика Ливана сделала впечатляющие успехи с момента запуска программы "Горизонт-2000", и инвестицией 20 миллиардов долларов правительством в программу реконструкции в 1993 году. Реальный ВВП вырос на 8 % в 1994 г. и 7% в 1995 году до израильской операции «Гроздья гнева» в апреле 1996 года прервавшей развитие экономической деятельности. Прирост реального ВВП в среднем составил менее 3% в год в течение 1997 и 1998 годов и только 1% в 1999 году. В 1992-98, годовая инфляция снизилась с более чем 100 % до 5 %, а валютные резервы возросли до более чем $6 млрд с $1,4 миллиарда. Растущий приток капитала породил иностранные излишки платежей, и ливанский фунт остаётся относительно стабильным. Прогресс также был достигнут в восстановлении разрушенных ливанской войной производственной и финансовой инфраструктуры. «Солидер», компания с оборотом в 2 миллиарда долларов, взяла на себя управление реконструкцией центрального делового района Бейрута; фондовый рынок открылся в январе 1996 года, и международные банки и страховые компании начали возвращаться. Правительство, тем не менее столкнулось с серьезными проблемами в экономической сфере. Для финансирования реконструкции оно было вынуждено задействовать валютные резервы и увеличить кредиты заимствования. Сокращение дефицита государственного бюджета является основной целью нынешнего правительства. Разрыв между богатыми и бедными вырос в 1990-х годах, в результате народного недовольства на неравномерное распределение преимуществ реконструкции и ведущихся программ, правительству пришлось переключить свое внимание с восстановления инфраструктуры на улучшение условий жизни.

После окончании гражданской войны Ливан пользовались значительной стабильностью, реконструкция Бейрута была почти что завершена^[18], и все большее число туристов стало отдыхать на курортах страны^[19]. Свидетельством роста экономики стало также повышение банковских активов до более чем 75 млрд. долларов США^[20], Рыночная капитализация также была всё это время высока и оценивалась в $ 10,9 млрд на конец второго квартала 2006 года^[20]. Вторая ливанская война 2006 года нанесла серьезный ущерб экономике Ливана, особенно в туристическом секторе^[21]. В течение 2008 года Ливан модернизировал инфраструктуру недвижимости и туризма, в результате имея сравнительно крепкую послевоенную экономику. Основной вклад в восстановлении Ливана внесли Саудовская Аравия (с заявленными вложениями 1,5 млрд. долл. США)^[22], Европейский союз (около $ 1 млрд)^[23] и некоторые другие страны Персидского залива с вкладами до 800 миллионов долларов^[24].

Учитывая частые военные потрясения с которыми она столкнулась, ливанская банковская система приняла консервативный подход, со строгими нормами, установленными Центральным банком для защиты экономики от политической нестабильности. Эти правила в целом оставили ливанские банки невредимыми во время финансового кризиса 2007-2010 годов. Ливанские банки по-прежнему, даже в нынешних условиях, демонстрируют высокую ликвидность и спокойствие за их безопасность^[25]. В конце 2008 года агентство Moody перевело Ливан по собственному рейтингу со стабильного на позитивный уровень, признавая ее финансовую безопасность^[26]. Кроме того, с увеличением на 51 % торгов на фондовом рынке Бейрута, индекс рейтинговой компании MSCI установил что Ливан является лучшим фондовым рынком в мире в 2008 году^[27]. Ливан является одним из всего лишь семь стран в мире, в которых объём фондового рынка увеличился в 2008 году^[27]. Ливанский экономика по прежнему показывает устойчивость, её рост составил 8.5% в 2008 году, 7% в 2009 году и 8,8% в 2010 году.

Внешняя торговля

Ливан имеет коммерческие традиции свободного рынка и невмешательства в рынок. Ливанская экономика является сервис-ориентированной; основными секторами роста экономики являются банковская сфера и туризм. В Ливане нет ограничений на валютные операции или движение капитала и банковская тайна строго соблюдается. Ливан недавно принял закон о борьбе с отмыванием денег. В Ливане практически нет ограничений на иностранные инвестиции. Так-же у США отсутствуют конкретные торговые санкции против Ливана.

Денежные переводы

Ливан получает большую выгоду от его сплоченной, и предпринимательской диаспоры^[28]. В течение длительного времени, эмиграция дала ливанской экономике коммерческие сети во всем мире^[29]. По итоговым данным, денежные переводы от ливанцев за границей другим членам своих семей в Ливане составляют $8,2 млрд.^[30] и составляют одну пятую часть экономики страны^[31]. Нассиб Гобриль, руководящий отделом исследований и анализа Byblos Bank, подсчитал, что ливанцы за рубежом добавляют Ливану около $1400 на душу населения в год^[32].

Инвестиции

Капитализация фондового рынка ведущих компаний в Ливане была оценена в $10858 млн в 2007 году Всемирным банком^[33].

Ливан не привлекает значительного уровня иностранной помощи, необходимой чтобы помочь ему восстановиться как после длительной гражданской войны (1975-89), так и израильской оккупации юга страны (1978-2000). Кроме того, тонкий социальный баланс и почти полное отсутствие центральных правительственных учреждений во время гражданской войны привели к полному банкротству государства, которое стремится поднять доходы, нужные ему для финансирования усилий по восстановлению. Таким образом, накоплен значительный долг, который к 2001 году достиг 28 миллиардов долларов, или почти 150 % от ВВП. К сожалению, экономические показатели был вялым в 2000 году и 2001 году (нулевой рост в 2000 году, и по оценкам между 1,0-1,4 % в 2001 году, в значительной степени объясняется небольшим увеличением туризма, банковского дела, промышленности, и строительства). Безработица оценивается в 14% на 2000 год и 29 % среди возрастной группы 15-24 лет, с предварительным оценкам дальнейшего роста в 2001 году. Однако, к счастью, многие иностранные ливанцы вернулись в страну из-за негативной финансовой ситуации, с которой они сталкиваются за рубежом, в связи с глобальным экономическим кризисом. Кроме того, больше возможностей для трудоустройства привлекают все больше ливанской молодежи, видящих шанс вернуться и работать в Ливане, а также поддержку ливанцев с высшим образованием проживающих в стране.

Реформы

Текущая программа ливанских реформ сосредоточена на трех основных принципах:

• Экономическое возрождение и устойчивый рост, с привлечением частного сектора в качестве двигателя роста;
• Бюджетная консолидация и структурные улучшения в секторе государственных финансов, а также
• Валютная, финансовая и ценовая стабильности.

Правительство также сохранила твердый курс ливанского фунта, который был привязан к доллару с сентября 1999 года. В конце 2000 года правительство существенно сократило таможенные пошлины, приняло программу увеличения экспорта продукции сельского хозяйства, снизило социальные сборы на безопасность и ограничения на инвестиции в недвижимость иностранцами, и приняло политику открытого неба, которые положительно повлияли на торговлю в 1991 году. Тем не менее, относительная оценка ливанской валюты подорвала конкурентоспособность, а экспортом товаров упал с 23% ВВП в 1989 году до 4% в 2000 году.

В 2001 году правительство обратило свое внимание на фискальные меры, увеличив налоги на бензин, сократив расходы, и введя налог на добавленную стоимость, который вступил в силу в феврале 2002 года. Медленный рост денежной массы и долларизация депозитов воспрепятствовали способности коммерческих банков в финансировании правительства, оставляя большинство расходов на долю Центрального банка. Монетизация бюджетного дефицита оказывает огромное давление на резервы центрального банка, лишь слегка уменьшившееся с выпуском новых еврооблигаций в течение последних 2 лет. Центральный банк сохраняет стабильную валюту, вмешиваясь непосредственно на рынке, а также низкую инфляцию, и ему удалось сохранить доверие инвесторов к долгу. Это было сделано по стоимости, однако, так же международные резервы сократились на $ 2,4 млрд. в 2000 году и на $ 1,6 млрд. в первой половине 2001 года.

В 2002 году правительство поставило основной акцент на приватизацию, первоначально в секторе телекоммуникаций и электроснабжения, с продолжением планирования продажи государственной авиакомпании, бейрутского порта и водоканалов. Правительство пообещало применить доходы от продажи для сокращения государственного долга и бюджетного дефицита. Кроме того, оно прогнозирует, что приватизация принесет новую экономию фонда заработной платы, а также послужит к примеру для снижения процентных ставок и роста частного сектора и стимулирования иностранных инвестиций. Кроме того, правительство решает сложную задачу административной реформы, с целью привлечения квалифицированных технократов для решения амбициозных экономических программ, а также изыскания возможностей дополнительной экономии, которые могут быть реализованы через реформирование системы подоходного налога. Правительство Ливана сталкивается с серьезными проблемами в целях удовлетворения требований финансовой корректировки программы с акцентом на налоговые реформы и модернизацию, рационализацию расходов, приватизацию и совершенствование управления долгом.

США занимает сильные позиции в качестве экспортера Ливана, в целом занимая первое место по импорту и являясь источником четверти имеющихся в Ливане иностранных товаров. Более 160 различных отделений, представляющих американские компании, в настоящее время работают в Ливане. С отменой ограничений паспортного режима в 1997 году, ряд крупных компаний США открыли филиалы или региональные отделения, в том числе Microsoft, American Airlines, Coca-Cola, FedEx, UPS, General Electric, Parsons Brinckerhoff, Cisco Systems, Eli Lilly, Computer Associates и Pepsi Cola. В Мексике также многих предприятий, возглавляемых этническими ливанцами, такими как Карлос Слим из Telmex.

Зарплаты в Ливане

После того, как 15 октября 2011 года различные профсоюзные объединения, в том числе Союз учителей, Общий союз рабочих и другие пригрозили забастовкой, минимальная заработная плата была поднята на 40% (на 200,000 л.ф. - 133$) до 700,000 л.ф. (466$).

• Заработная плата между минимальной заработной платой и 1,200,000 л.ф. (800$) были увеличены на 200,000 л.ф. (133$) и стали 700,000 л.ф. (минимальная заработная плата) и 1,400,000 л.ф. (933$) соответственно.
• Заработная плата от 1,200,000 л.ф. до 1,700,000 л.ф. (1133$) были увеличены на 300,000 л.ф. (200$) и стали 1,500,000 л.ф. (1000$) и 2,000,000 л.ф. (1333$).
• Заработная плата более 1,800,000 л.ф. (1200$) не была увеличена.

Увеличение заработной платы приветствовали большинство ливанцев, но оно также вызвало критику многих профсоюзов некоторых категорий работников, заявивших, что увеличение было неожиданно незначительным, что сотрудники зарабатывающие больше $1200, вообще не получили повышения. Другие критиковали увеличение вообще сославшись, что это стало бременем для малого бизнеса, который может в конечном итоге разориться, в основном эти критики были из числа оппозиционных политиков.

По состоянию на 2011 год Всемирный банк анализируя Индекс качества жизни подсчитал что:

• -8% ливанского народа живёт за чертой бедности (2,500$ в год)
• - 54% ливанского народа относиться к умеренно среднему классу (9,000$ в год). ▲ 12% с 1998 года
• - 22% ливанского народа относиться к верхнему среднему классу (15,000 $ - 27,000$ в год). ▼ 19% с 1998 года
• - 4% ливанского народа относиться к высшему классу богатых (30,000$ и выше в год). ▲ 1% с 1998 года

См. также

• Бейрутская фондовая биржа

Примечания