Ревизия определения и распределения прибыли — проверка законности и правильности определения и распределения прибыли хозяйствующего субъекта, их документального оформления и принятия к учёту. Ревизия определения и распределения прибыли может осуществляться в рамках мероприятия финансового контроля (например, документальной ревизии) либо как отдельная проверка.

Основные направления распределения прибыли

Распределение прибыли после налогообложения (чистой прибыли) является исключительной компетенцией собственников (участников, акционеров) организации.

Основные направления распределения прибыли:

1. Выплата дивидендов акционеров (доли прибыли участникам общества, товарищества).
2. Направление прибыли в фонды накопления (реинвестирование в развитие производства). В определённой мере, это откладывание распределения прибыли на будущее.
3. Направление прибыли в фонды поощрения работников.
4. Направление прибыли в резервные фонды (формирование резервного капитала).
5. Направление прибыли на благотворительные цели.

Наиболее значимыми обычно являются первые два направления. Соотношение между ними формирует понятие «дивидендная политика». В общем случае, существует определённое противоречие:

• повышение дивидендов влечёт за собой уменьшение конкурентоспособности, а следовательно — понижение прибыли в будущем,
• снижение дивидендов влечёт отток акционеров, заинтересованных в получении прибыли сейчас, а не в будущем, а следовательно — уменьшение капитала.

Заинтересованность руководства предприятия

Интересы руководства предприятия, в общем случае, могут не совпадать с интересами собственников. Поэтому показатели прибыли в бухгалтерском учёте и финансовой отчётности предприятия могут подвергаться искажениям.

Руководство предприятия может быть заинтересовано в завышении показателей прибыли с целями:

• скрыть реальное положение дел и состояние активов,
• скрыть управленческие ошибки,
• скрыть результаты намеренно убыточных сделок.
• получить премиальные и служебный рост.

С другой стороны, руководство предприятия может быть заинтересовано в занижении показателей прибыли для снижения дивидендов («чтобы деньги оставались на предприятии»), в особенности если одним из крупных владельцев является государство.

В некоторых случаях, напротив, на выплату дивидендов направляется вся сумма нераспределённой прибыли, в том числе и за прошлые годы. Это возможно, например, когда владелец значительного пакета акций приобрёл их по сложной схеме, на грани нарушения законодательства. Он не уверен, что сможет долго владеть этими акциями, поэтому старается в короткий срок вывести из организации максимум средств.

Завышение прибыли

Завышение прибыли возможно путём:

• начисления неполученных доходов, вероятность реального получения которых мала (например, возмещение ущерба, дело о котором находится в суде при недостатке подтверждающих документов),
• заключения фиктивных сделок продаж по высоким ценам, при этом покупатель не собирается в реальности оплачивать сделку,
• сокрытия расходов путём отнесения их части в незавершённое производство, в расходы будущих периодов; неотражение расходов (например, решения суда по производственной травме).

Занижение прибыли

Занижение прибыли возможно путём:

• включения в себестоимость фиктивных расходов, которые в действительности не осуществлялись и не будут оплачиваться (например, по текущему ремонту),
• завышения суммы резервов (например, на сомнительные долги),
• сокрытие полученных или очевидных доходов (например, дивидендов дочерних фирм).

В некоторых случаях полезно сравнить данные о рентабельности организации с данными других организаций той же сферы деятельности, сравнимых по масштабам. При этом необходимо учитывать инфляцию.

Литература

• Бровкина Н.Д. Контроль и ревизия : учеб.пособие. — Москва: ИНФРА-М, 2007. — С. 273 - 280. — 346 с. — ISBN 978-5-16-003022-7
• Контроль и ревизия : учебник для среднего профессионального образования / М.В.Мельник. — Москва: Экономистъ, 2007. — С. 222 - 230. — 254 с. — ISBN 5-98118-196-6
• Судебная бухгалтерия: Учебник / С.П.Голубятников. — Москва: Юридическая литература, 1998. — С. 236 - 243. — 368 с. — ISBN 5-7260-0903-7